13 декабря 2006
16029

Владимир Спасибо: Приоритетный национальный проект `Жильё` и проблема дефицита строительных материалов.

На недавнем заседании Президиума Совета при Президенте РФ по реализации приоритетных национальных проектов и демографической политики его Председатель Дмитрий Медведев в достаточно резкой форме поднял вопрос о том, что для реализации приоритетного национального проекта "Доступное и комфортное жилье - гражданам России" возможно будет необходимо преодолеть дефицит строительных материалов.
Но никакого дефицита на самом деле нет. Покажем это на примере Группы ЛСР (Санкт-Петербург)
Группа ЛСР - крупнейшее объединение предприятий строительного комплекса Северо-Запада России. Основными направлениями деятельности являются девелопмент, строительство, общестроительные материалы, механизированные и транспортные услуги, нерудные строительные материалы и инфраструктурное строительство.
Контролируется около 80% петербургского рынка кирпича, 70% рынка песка, 56% рынка железобетона, 35% рынка щебня, 30% рынка окон, 33% рынка транспортно-механизированных услуг, около 50% рынка бетона.
Принадлежащие группе девелоперские и строительные компании возводят из этих материалов дома, а риэлтерские - продают. Ее доля на петербургском рынке элитного и панельного домостроения оценивается примерно в 20%.
Специализация и механизмы взаимодействия предприятий холдинга позволяют снижать производственные затраты и оперативно реагировать на изменения тенденций в строительной отрасли.
В 2001 г. совокупный доход компании составил 3 млрд руб., в 2002 - 4,33 млрд, в 2003 г. - 10,25 млрд, в 2004 г. - 19,3 млрд, в 2005 г. - 18,4 млрд. (вместо планировавшихся 23,2 млрд. Что объяснимо с учетом сложившейся ситуации на рынке).
Объем инвестиций в 2004 и 2005 гг. - по 6,6 млрд.руб.
В 2005 г. на ММВБ состоялось размещение первого выпуска облигаций Группы ЛСР объемом 1 млрд руб. Размещение облигаций прошло успешно благодаря кредитному качеству Группы. Второй выпуск составил 2 млрд. руб. Главная цель, которую преследовала Группа ЛСР, выпуская облигации, - это привлечение дополнительных средств на развитие инвестиционных программ холдинга и реструктуризацию кредитного портфеля
Группа компаний возникла на базе петербургского объединения заводов по производству столярной продукции, железобетонных изделий и металлоконструкций "Стройдеталь". В 1993 году это предприятие приватизировала группа предпринимателей во главе с Андреем Молчановым (в то время руководил одним из первых в стране чековых инвестиционных фондов).
В 1995 г. была приобретена собственная генподрядная организация - трест "Ленстройреконструкция", который специализировался на капитальном ремонте и строительстве в центре города. Компания приступила к реализации первых девелоперских проектов, продолжая докупать недостающие активы.
В 1997 г. прибретен контрольный пакет ООО "Рудас" (добыча и поставка морского и карьерного песка, добыча нерудных ископаемых).
В 2003 г. Группа ЛСР приобрела 3 дочерних предприятия Северо-Западного пароходства за $6,5 млн. (ОАО "Ленинградский речной порт", ОАО "Санкт-Петербургский речной порт" и ЗАО "Морской песок").
Ленинградский речной порт расположен в г Отрадное Ленинградской области. Основное направление его деятельности - добыча и поставки нерудных строительных материалов, погрузочные и разгрузочные работы. Порт оснащен плавучими кранами грузоподъемностью 5 и 16 т, имеет 18 теплоходов типа "Невский" и 2 землесоса типа "Ленинградский".
Санкт-Петербургский речной порт расположен в дельте Невы и состоит из 2-х грузовых районов - Невского и Василеостровского. Грузовые районы имеют свыше 800 погонных метров механизированных причалов для ведения грузовых работ,
ЗАО "Морской песок" расположено на территории Невского грузового района Санкт-Петербургского речного порта. Основное направление деятельности - переработка и поставка морского песка.
В 2000 г. в Группу ЛСР вошло ОАО "Гранит-Кузнечное" - крупнейшее предприятие Северо-Западного региона по производству гранитного щебня. После этого началась реализация программы по капитальной модернизации оборудования для создание на базе ОАО "Гранит-Кузнечное" современного горно-технологического комплекса по производству щебня с объемом выпускаемой продукции 3 млн м3 в год.
В 2003 г. в рамках программы были приобретены новые буровые станки, экскаваторы, погрузчики, а также проведен тендер на поставку комплектного дробильно-сортировочного завода. По итогам конкурса осенью 2004 года был введен в эксплуатацию высокотехнологичный дробильно-сортировочный комплекс Telsmith (США).
В 2000 г. к Группе ЛСР присоединилось ООО "Камнеобрабатывающий завод-Автомат".
В 2003 г. на собрании акционеров шести предприятий: Камнеобрабатывающий завод-Автомат (Санкт-Петербург, Россия), Камнеобрабатывающий завод (Санкт-Петербург, Россия), Камнеобрабатывающий завод-Гранит (Апатиты, Россия), Строительное Управление (Санкт-Петербург, Россия), Киевская Камнеобрабатывающая Компания (Киев, Украина) и Архитектурная студия (Санкт-Петербург, Россия), было принято решение об объединении предприятий в единую структуру - ООО "Российская Камнеобрабатывающая Компания" в составе Группы ЛСР. Целью объединения является создание условий, позволяющих наиболее полно удовлетворить потребности покупателей: от разработки архитектурного решения до воплощения его в жизнь.
Ассортимент - полированные гранитные плиты различной толщины, брусчатка и камень мощения из горных пород. РКК является официальным эксклюзивным дилером крупнейшего Объединения камнеобрабатывающих предприятий Китая и Гонконга, что обеспечивает совокупный ассортимент мраморов и гранитов в количестве более 130 месторождений, разнообразный выбор мозаичных панно, фасонных изделий для интерьера, каминов.
В 1997 г. группой ЛСР было основано предприятие ООО "Стройлес", занимающееся заготовкой и переработкой леса по современным технологиям. Его производственная база расположена в городе Тихвине Ленинградской области. Предприятие имеет расчетную лесосеку в размере 257 000 м3 круглого леса в год.
Между компанией Mayr-Melnhof Holz GmbH (Австрия) и Группой ЛСР реализуется соглашение о создании совместного предприятия ООО "ММ-Ефимовский" в Бокситогорском районе (поселок Чудцы, Ленинградская область) стоимостью около 80 млн. евро, которое будет осуществлять комплексную лесопереработку и выпускать пиломатериалы, клееный брус, биотопливо-пеллеты.
Ввод в эксплуатацию первой очереди завода (лесопильное производство) запланирован на 3-й квартал 2007 года. Инвестиции в первую очередь составят 50 млн. евро. Объем производства - 300 тыс. кубометров пиломатериалов в год. Строительство второй очереди предприятия - завод клееной древесины и производство биотоплива - планируется завершить в 2008 году. Дополнительные инвестиции во вторую очередь составят около 30 млн. евро.
В 1997 г. был приобретен контрольный пакет ОАО "Ленстройкерамика" (производитель строительного и полнотелого кирпича).
В 1999 году приобретен крупнейший производитель высококачественного керамического кирпича НПО "Керамика".
В 2004 году у фирмы Knauf приобретен кирпичный завод "Победа/Knauf". Сумма сделки оценивается в 50 млн евро.
Мощность завода в Колпино, в который "Кнауф" за 10 лет вложил 43 млн евро, составляет 100 млн кирпичей в год. Вместе с заводом группа ЛСР получила также глиняные карьеры "Никольское" и "Красный Бор" и торговую марку "Победа".
Кирпичные заводов Группы ЛСР ЗАО "НПО "Керамика", ОАО "Ленстройкерамика", ЗАО "Победа" были объединены в единый кирпичный концерн "Победа ЛСР". Новое предприятие стало самым крупным в России и в общем объеме выпускает 290 млн условных кирпичей в год.
Группа ЛСР реализует продукцию под двумя торговыми марками кирпича: RAUF и "Керамика". RAUF - это лицевой кирпич и крупноформатные поризованные блоки, широко используемые при строительстве малоэтажных домов. "Керамика" - кирпич, предназначенный для высокоэтажного строительства, обладающий прочностными и теплотехническими характеристиками.
Для продажи кирпича частным застройщикам "Победа ЛСР" будет продолжать развивать сеть "Кирпичных центров" - розничных магазинов по продаже кирпича.
Начата реализация проекта нового завода по производству керамического кирпича. Кирпичный завод войдет в состав объединения "Победа ЛСР"". Предприятие разместится на территории Кировского района Ленобласти. Выбор места обусловлен тем, что недалеко находится источник сырья - месторождение голубой кембрийской глины "Чекаловское". Этот карьер также принадлежит ЛСР.
Мощность нового производства составит порядка 300 млн штук кирпича в год. Инвестиции в проект превышают 5 млрд рублей. Запуск завода намечен на 2009 год.
В 2005 г. запущен в эксплуатацию завод автоклавного газобетона. Новый завод расположен на территории ОАО "Санкт-Петербургский речной порт", занимаемая площадь - 7,2 га. Поставку и монтаж оборудования выполнила немецкая компания Wehrhahn.
Благодаря полной автоматизации и компьютеризации производственных процессов, завод обслуживают 40 операторов, входящих в основной производственный персонал, и 20 рабочих вспомогательного персонала (слесари-ремонтники и электрики).
Часть вложений - собственные средства Группы ЛСР, остальное - кредит, застрахованный немецкой страховой компанией "Гермес".
В 2005 г. Группа ЛСР получила контроль над эстонской компанией Aeroc International, владеющей двумя заводами по производству газобетона в Эстонии и Латвии.
Объединив петербургский завод и купленные прибалтийские активы в одно юрлицо - холдинг Aeroc - . "Группа ЛСР" сможет использовать эту торговую марку в продажах собственного продукта. Сумма сделки составила $15 млн.
Инвестиции Группы ЛСР в создание газобетонного субхолдинга Aeroc International составили около 1 млрд рублей. Крупнейший в СНГ холдинг по производству газобетонных блоков намерен поставлять продукцию на рынок скандинавских стран.
Группа ЛСР планирует построить в городе Сланцы цементный завод мощностью 1,5 млн т в год, если найдет партнера. Участие компании в этом проекте будет не более 25-50%. Инвестиции оцениваются в 150 млн евро.
В 2002 г.группа ЛСР упрочила свои позиции на рынке товарного бетона и ЖБИ, присоединив крупнейшего производителя сборных железобетонных и бетонных конструкций, бетонных смесей, арматурных изделий в Северо-Западном регионе России - ЗАО "Производственное объединение "Баррикада".
С момента вхождения в Группу ЛСР началась коренная модернизация производственных мощностей, основная задача которой - повышение качества, снижение себестоимости, расширение ассортимента продукции, автоматизация производственных процессов и увеличение объемов производства. В том числе запуск производства железобетонных конструкций для выхода на рынок строительства коммерческой недвижимости, в частности, гипермаркетов.
В 2003 г. Группа ЛСР приобрела 90 % акций ОАО "ЗСК No19". Покупка одного из ведущих производителей товарного бетона и раствора позволила ЛСР охватить около трети рынка Санкт-Петербурга.
В 2003 г. предприятие Группы ЛСР ОАО "Стройдеталь" произвело и поставило 26 тыс. м3 бетона и раствора, а ОАО "ЗСК-19" - 22 тыс. м3.
В 2004 г. на базе мощностей предприятий по производству бетона, входящих в Группу ЛСР, было создано ОАО "Объединение 45" по оказанию комплекса услуг по производству, своевременной доставке высококачественного товарного бетона и раствора автобетоносмесителями, а также их подачу к месту укладки с помощью бетононасосного оборудования.
"Объединение 45" - это сеть из семи бетоносмесительных и двух растворных узлов, которые находятся по всему периметру города. Такое расположение позволяет обеспечивать поставку товарного бетона и растворов на строительные объекты в любой район Санкт-Петербурга в течение 45 минут.
В апреле 2005 г. компания запустила в эксплуатацию новый завод по производству товарного бетона и растворов. Производительность - 180 м3 в час - наивысшая в регионе.
В 2002 г. для реализации проекта строительства крупнейшего на Северо-Западе завода по производству сухих строительных смесей было основано ЗАО "Сканмикс СПб". Завод, созданный по лицензии финской компании SCANMIX International Oy Ltd, начал свою работу в ноябре 2003 года. Объем инвестиций группы составил $3 млн. собственных средств группы. Проектная мощность завода - 20 т/ час.
Завод построен на готовой площадке ОАО "Стройдеталь". Технологический процесс приготовления смесей полностью автоматизирован. Технологическая линия создана с использованием оборудования шведской компании Mogensen и отечественных производителей. Завод производит полный спектр смесей для ремонта и отделки на базе цемента, извести, гипса и полимеров от бытового до профессионального применения.
Основные компоненты песок и цемент поставляют предприятия, входящие в группу ЛСР - ОАО "Рудас" и ЗАО "Чифко плюс". В планах ЗАО "Сканмикс СПб" в течение 4-5 лет занять около 30% рынка сухих строительных смесей на Северо-Западе России.
Предполагается строительство более мощного завода на новой площадке.
Прогнозируя 15-20%-ный рост стоимости жилья, компания основной целью развития на ближайшие годы обозначила рост выручки и прибыли за счет региональной экспансии, модернизации существующих производств и реализации новых высокомаржинальных проектов (производство цемента и сдача в аренду офисной недвижимости).
Руководство компании считает, что производство строительных материалов может быть увеличено без ограничений. Если долгосрочный прогноз спроса на тот или иной материал будет свидетельствовать о том, что рынок будет стабильно расти, то появится желание активно вкладывать деньги в развитие производства.
ОАО "ПО "Баррикада" выходит на рынок железобетонных изделий Украины: в Киеве компания намерена построить свой завод.
Группа ЛСР стала совладельцем одного из крупных производителей железобетонных изделий Москвы - ОАО "Завод ЖБИ-6". Предприятие в 2005 г. произвело 104 тыс. м3 ЖБИ (оборот предприятия составил около $30 млн). При этом весь рынок ЖБИ Москвы оценивается в 2 млн м3 (в Петербурге этот рынок в 2 раза меньше).
В 2002 г. для комплектации строительных организаций Санкт-Петербурга и Ленинградской области продукцией предприятий Группы ЛСР за долевое участие в строительстве жилых домов было создано ООО "Балтстройкомплект".
В 2003 г. было принято решение о самостоятельном развитии нескольких подразделений ОАО "Стройдеталь", таких как производство оконных и дверных блоков, производство металлоконструкций, вследствие чего образованы отдельные предприятия - ЗАО "Вертикаль" и ЗАО "Завод металлоконструкций".
Приобретен завод строительной сантехники "Стройфарфор".
Для повышения привлекательности сотрудничества строительных организаций с предприятиями Группы ЛСР - производителями строительных материалов - принято решение развивать направление автомобильных перевозок строительных материалов.
В 2003 г. были приобретены ЗАО "Петербургстройтранс" и ОАО "Грузовое автотранспортное предприятие No1". Под маркой последнего и начало работать объединенное автотранспортное предприятие Группы ЛСР.
В 2003 г. к Группе присоединилось ведущее предприятие Санкт-Петербурга, работающее в сфере механизации строительно-монтажных работ, владеющее самым крупным в городе парком башенных кранов - ЗАО "Управление механизации No 260". Башенными кранами "УМ-260" обеспечена треть строительного рынка Санкт-Петербурга и Ленинградской области. Парк башенных кранов ЗАО "УМ-260" с момента вхождения в Группу ЛСР значительно увеличился: приобретены 29 новых кранов немецкого концерна Liebherr и 27 - отечественных.
Лидером элитного домостроения является "СК "Возрождение Санкт-Петербурга", входящая в Группу ЛСР, которая не ограничивается точечной застройкой в историческом центре, а осваивает целые кварталы. В настоящее время одновременно развивается 7 проектов (на 1700 квартир) в области элитного жилья: "Дом у моря", Шпалерная, 60, "Парадный квартал" и др. На подходе еще один крупный проект - "Смольный квартал".
В Петербурге группа намерена построить 1 млн. м2 жилья и офисов на участке площадью около 100 га в районе Южного шоссе на юге города. В разработке также находятся 5 проектов по строительству бизнес-центров в Петербурге общей площадью 170 тыс. м2.
Для выхода на рынок панельного домостроения Группа ЛСР в 2001 г. выкупила ЗАО "Гатчинский домостроительный комбинат". Это позволило значительно увеличить объемы строительства и усилить позиции комбината на рынке крупнопанельного домостроения. Во многом этому способствовала работа основанной Группой девелоперской компании ООО "Гатчинский ДСК", которая стала одним из основных заказчиков предприятия. В 2005 г. "Гатчинский ДСК" увеличил свое присутствие на рынке, сдав в Петербурге 165 тыс. м2 жилья.
В 2002 г. к Группе присоединилось ЗАО "Домостроительный комбинат "Блок". Основное направление деятельности комбината - строительство жилых домов модернизированной 137-й серии.
В июне 2004 г. к строительному блоку Группы ЛСР присоединилось ЗАО "Генеральная строительная компания "Петростройинвест". Компания проводит подготовительные работы для начала строительства, устройство фундаментов, монтаж зданий, как из сборного железобетона, так и монолитных бетонных конструкций, прокладывает инженерные коммуникации, благоустраивает территории.
Группа ЛСР готовится стать лидером на рынке экономичного жилья, которое продается с полной отделкой. У данного сегмента есть причины для роста: покупатели, ранее планировавшие покупку более дорогого жилья, после повышения цен вновь заинтересовались такими квартирами.
Объем инвестиций в этот проект составит около $1,5 млрд. Сейчас на этой территории находятся принадлежащие ЛСР предприятия, производящие строительные материалы: Российская камнеобрабатывающая компания, "Стройфарфор", НПО "Керамика" и "Ленстройкерамика". Производство будет перенесено на другие площадки, принадлежащие группе.
В октябре 2004 г. группа вышла на загородный рынок сразу с 10 проектами коттеджных поселков (940 домов) общей площадью 175 га, создав для этого компанию "Особняк". Речь идет о строительстве коттеджных поселков, расположенных близ административной границы города и обеспеченных полным комплексом социальной инфраструктуры. Решение о создании самостоятельного юридического лица было принято в связи со спецификой рынка загородного домостроения, который имеет свои нюансы и свой характер.
Проекты домов и поселков в целом разрабатываются ведущими проектными организациями Москвы и Петербурга. Качество материалов и строительных работ, а также уровень комфорта будет соответствовать уровню городского элитного жилья.
Компания планирует реализовать проекты с учетом комплексного развития территорий в рамках единого проекта застройки. Обязательным при строительстве коттеджных поселков является обеспечение современным комплексом инженерных сооружений и оборудования, дающих возможность круглогодичного проживания. Эксплуатировать загородные дома в поселках будет единая собственная служба эксплуатации, имеющая опыт аналогичной работы в домах, построенных Строительной корпорацией "Возрождение Санкт-Петербурга" и "Гатчинским ДСК". Поселки будут обеспечены широким спектром объектов социальной инфраструктуры (торговые и спортивные комплексы, предприятия медицинского обслуживания, детские учреждения дошкольной подготовки и начального образования).
Для выхода на строительный рынок Московского региона руководство Группы ЛСР приняло решение о создании ЗАО "Мосстройреконструкция". Были сформулированы основополагающие принципы работы: обеспечивать наилучшее сочетание расположения домов, архитектурных решений, высокого качества строительства и профессионального эксплуатационного обслуживания.
В планах - освоение Подмосковья. Прорабатываются ряд крупных проектов комплексной застройки в ближайшем Подмосковье площадью 500 тысяч квадратных метров. Реализация этих проектов намечена на 2007 год.
Приобретен участок общей площадью 52 гектара в Южном Бутово. Здесь до 2010 года будет возведено 410 тысяч м2 жилья эконом-класса, а также 30 тысяч м2 сопутствующей социальной инфраструктуры. Инвестиции в проект составят около 1 миллиарда долларов.
В 2005 году "Мосстройреконструкция" приступила к строительству элитного квартала "Грюнвальд" в непосредственной близости от МКАД общей площадью 61,8 тысяч м2. Компания также ведет расселение трех строений в центре Москвы на Садовнической улице, на месте которых появится бизнес-центр "Новый Балчуг" общей площадью около 25 тысяч м2.
В состав группы вошла компания "Дорстройпроект" - одно из крупнейших дорожно-строительных объединений. Группа ЛСР приобрела также пакет акций одной из ведущих проектно-изыскательных организаций строительного комплекса России - ОАО "Трансмост", которое специализируется на проектировании железнодорожных, автодорожных и городских транспортных сооружений.
Таким образом руководство Группы ЛСР продолжает реализовывать намерение о том, что одним из стратегических направлений холдинга на ближайшую перспективу станет развитие инфраструктурного строительства.
В ноябре 2003 г. Группа ЛСР вышла на международный уровень, открыв европейское представительство в Мюнхене. 100%-ная дочерняя компания Группы ЛСР "ЛСР Юроп ГмбХ" осуществляет девелоперские проекты в Германии, а также курирует контракты на поставку строительной техники и оборудования зарубежных производителей на предприятия Группы ЛСР.

Заключение
Можно видеть, что создание вертикально-интегрированной компании, способной контролировать финансовые потоки и инвестировать в технологии обеспечивает ей динамичное и стабильное развитие.
Следовательно, высказываемые в последнее время суждения о дефиците строительных материалов, будто бы ограничивающем рост строительного производства во многом спекулятивны. Приоритетный национальный проект "Доступное и комфортное жильё - гражданам России" может быть выполнен с помощью таких вертикально-интегрированных компаний. Этот вывод должен пролить бальзам на душу основного куратора этого проекта первого вице-премьера Правительства России Дмитрия Медведева.
А частности,например, такие как предложение мэра Москвы Юрия Лужкова разработать специальную программу по развитию строительной отрасли в Центральном федеральном округе (ЦФО), хотя известно, что компания "Интеко", принадлежащая Елене Батуриной, и "Базовый элемент" Олега Дерипаски объявили о решении построить четыре цементных завода мощностью порядка 10 млн т цемента в год.
Ну и пусть себе строят. Только уж без государственной поддержки.
Точно также развивается и рынок керамического кирпича.
Крупнейший в мире производитель кирпича - австрийский холдинг Wienerberger - привлек к строительству своего первого производства в России Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР). В завод во Владимирской области Wienerberger и ЕБРР инвестировали 38 млн евро.
Предприятие станет одним из ведущих кирпичных производств в стране мощностью 120 млн кирпичей в год.
Компания завершает переговоры с правительством Татарии о строительстве в республике еще более крупного кирпичного завода мощностью 140 млн кирпичей в год. Wienerberger также ведет переговоры о строительстве заводов на Урале и в Краснодарском крае.
"Wienerberger" будет выпускать качественный строительный кирпич, который используется в частном домостроении. Сейчас спрос смещается в сторону этого сегмента". Общий объеме рынка - 11 млрд кирпичей в год (это порядка 50 млн. м2 стеновых ограждений).
Группа "Автоклавбетон" - крупный производитель пенобетонных блоков - объявил о строительстве в Московской области кирпичного завода мощностью в 120 млн кирпичей за $50 млн. Объем потребления кирпича в Москве и Московской области составляет около 1 млрд. шт. в год.
Если говорить о российских компаниях, повторяясь, успех приходит именно к вертикально-интегрированным компаниям.
По оценкам экспертов, доходы строительных компаний по сравнению с 2005 г. выросли в 1,5-2 раза. И именно эта прибыль может быть инвестирована в развитие всей технологической цепочки.

viperson.ru
Рейтинг всех персональных страниц

Избранные публикации

Как стать нашим автором?
Прислать нам свою биографию или статью

Присылайте нам любой материал и, если он не содержит сведений запрещенных к публикации
в СМИ законом и соответствует политике нашего портала, он будет опубликован