28 февраля 2010
1727

Интервью руководителя Агентства Коми по социальному развитию Ильи Семяшкина агентству `Комиинформ`

9 февраля 2010 года распоряжением главы Республики
Коми на должность руководителя Агентства РК по социальному развитию был
назначен Илья Семяшкин, работавший до этого заместителем главы администрации Печорского района. О
ближайших планах в качестве руководителя ведомства в интервью агентству
"Комиинформ" рассказал самый молодой член правительства Коми.



- Илья Васильевич, Вы пришли в отрасль с должности заместителя главы
администрации Печорского района. Есть ли у Вас опыт работы в социальной
отрасли?



- Такой опыт у меня
имеется. Мне доводилось исполнять обязанности руководителя администрации Печорского района, поэтому всю работу
со стороны муниципалитета и в социальном блоке, и в блоках других отраслей я
знаю достаточно хорошо.



- Ваше назначение было весьма неожиданным,
когда и от кого Вам поступило предложение?



- Предложение поступило
лично от Главы Республики Коми Вячеслава Гайзера. Мы с ним обсудили то, как я вижу работу, и, выслушав меня, он и предложил мне
эту должность.

Для меня и для моих коллег
в Печоре все произошло очень быстро, потому что решение мне нужно было принять оперативно
- оставалась всего одна неделя от момента, когда поступило предложение, и до момента, когда я должен
был приступить к обязанностям руководителя Агентства Республики Коми по
социальному развитию.



- Каково сегодня состояние отрасли и
достаточно ли хорошо, по вашему мнению, в республике работает система социальной защиты населения?



- Я считаю, что отрасль социальной
защиты республики находится на достаточно высоком уровне. Свидетельство тому -
сравнение с другими регионами. Но, конечно же, как и в любой другой работе,
здесь есть то, что я называю резервами для развития. В нашей отрасли резервы
такие есть. Например: отношение к гражданам во время
приема и работы с ними наших специалистов в некоторых учреждениях. Конечно, и
сейчас работники отрасли соцзащиты с большим вниманием относятся к обратившимся
за помощью. Ведь, как вы знаете, к нам приходят люди, которым едва
удается сводить концы с концами, которые изо дня в день живут под гнетом
материальных и психологических проблем, или люди, в жизни которых случилась какая-то
беда. Именно поэтому в нашем деле внимания и сочувствия не может быть много.
Второй момент, который я считаю резервом для развития, это упорядочение
количества документов, которые нужно предъявить человеку, чтобы получить тот
или иной вид социальной поддержки. И хотя в этом направлении тоже делано уже достаточно
много, еще больше сделать предстоит. И могу сказать, что работа эта
ведется. И третий момент, на котром я хотел бы остановиться - это совершенствование работы с детьми-сиротами.
Полномочия по опеке и попечительству были переданы агентству два года назад, и
в этой области нам предстоит сделать еще очень много - и в обеспечении
детей-сирот жильем, и в помощи каждому ребенку-сироте в его становлении как
личности.



- Какие изменения
произойдут в отрасли с Вашим приходом на пост руководителя агентства?

- Рассматривая этот вопрос,
нужно исходить из общей концепции развития и республики, и страны в целом.
Концепция эта сводится не к тому, чтобы проводить некие резкие революционные изменения,
речь идет о неуклонном и планомерном развитии. Таков же и принцип развития
отрасли соцзащиты республики - на основе существующего базиса постепенная и планомерная
модернизация.



- Чем Вам, как новому человеку, хотелось бы в
первую очередь заняться?



- Хотелось бы узнать все
принципы работы с начального звена, с того момента, когда специалисты нашей
отрасли начинают работать с гражданами. Эту работу - работу по обращениям - я
уже изучил и вижу, какие проблемы волнуют людей. Каждое обращение читаю
внимательно, лично.



- Ожидаются ли кадровые перестановки?



- В своей деятельности я
исхожу из принципа профессионализма, а не личной преданности или
расположенности. С теми людьми, которые работают в агентстве и не только в нем, а и во всей отрасли соцзащиты республики, я готов работать в единой
команде. Это второй основной принцип в моей работе. Любые кадровые перестановки
будут обусловлены этими двумя принципами.



- Объединят ли в республике
соцагентство с минздравом?



- Мне о таких планах ничего
не известно.



- На Ваш взгляд, какие из мер социальной
поддержки действительно работают, а какие механизмы надо усовершенствовать?



- Считаю, что все механизмы
работают без пробуксовок. Есть, разумеется, шероховатости, есть притирка. Но на
каждую услугу, которую оказывают работники отрасли соцзащиты, есть
соответствующие регламенты и нормативно-правовые документы, которые в любом
поселении, городе или районе должны исполняться одинаково, причем, подчеркиваю,
исполняться одинаково хорошо. Если где-то этого не происходит, мы это исправим
и добьемся слаженной работы на всех уровнях и по всем направлениям деятельности
отрасли.



- В прошлом году был принят новаторский для
региона закон о патронаже, судя по первым результатам его реализации, ощутимого
эффекта он пока не принес. Планируются ли доработки закона, что необходимо
сделать, чтобы повысить его результативность?



- Я считаю, что Вы даете
неправильную оценку и самому закону, и результатам его реализации. Исходя из
динамики обращений граждан, которые готовы оказывать услуги по патронату, нужно
сказать, что застоя в реализации этого закона нет, он работает.

За полгода действия этого
закона обязанности по оказанию услуг ухода и помощи нетрудоспособным гражданам
взяли на себя 106 человек. Еще 150 жителей республики являются кандидатами на
исполнение этих функций, то есть эти люди обратились в органы соцзащиты с
заявлениями о желании оказывать патронатные услуги. Прогрессия - налицо. Сейчас
число кандидатов, желающих осуществлять уход за нетрудоспособными гражданами, больше
количества тех наших земляков, которые за полгода уже приняли на себя эти
обязанности.

Что касается необходимости
вносить изменения в закон "о патронаже", то хочу подчеркнуть, что закон
действует достаточно эффективно и в нынешнем виде. Вместе с тем существующая
редакция не является догмой. На мой взгляд, любой закон должен отвечать
интересам людей, соответствовать времени и реалиям. Поэтому если потребуется,
необходимые поправки могут быть внесены.

Все предложения
относительно усовершенствования закона тщательно и всесторонне изучаются. К
примеру, в агентство поступило предложение изменить норму закона с тем, чтобы
предоставить возможность получения ухода и помощи проживающим вместе, но не
состоящим в браке нетрудоспособным гражданам, например: нетрудоспособным
братьям, сестрам, гражданским супругам (в настоящее время такое право
закреплено только за нетрудоспособными зарегистрированными супругами). Еще одна
инициатива предполагает дифференцировать размер вознаграждения
оказывающим услуги по уходу и помощи, в зависимости от состояния здоровья
получателя услуг и его способности к самообслуживанию.

В целом считаю, что помощь
пожилым людям - базисная ценность нашего общества, которая была в нашей стране
во все века и при любых формах государственного устройства.



- Как Вы считаете, может ли социальная отрасль
развивать систему платных услуг и в перспективе самостоятельно зарабатывать,
как скажем, сфера здравоохранения?



- Да, мы развиваем сферу платных услуг, но
подходим к этому вопросу очень осторожно, в первую очередь потому, что
основными нашими клиентами являются люди социально незащищенные, которые не
могут себе позволить лишних трат. Поэтому речи о спешке или форсировании
событий в этом вопросе быть не может.



- В год 65-летия победы в Великой
Отечественной войне очень много говорится о поддержке и социальной защите
ветеранов. А что реально делается в Коми, и появились ли в этом году какие-то
новые программы или виды поддержки?



- Могу заверить, что в этом
направлении делается достаточно много. А работа по подготовке празднования
65-летия Победы занимает сейчас большую часть моего рабочего времени. Напомню,
что агентство является координатором оргкомитета "Победа", и только в связи с
этим на ведомство, на отрасль соцзащиты ложится достаточно большая нагрузка.
Однако я уверен, что все задачи, которые ставят перед нами оргкомитет "Победа"
и Глава РК как председатель оргкомитета, будут выполнены.

Если же говорить о
конкретике, то в первую очередь - это федеральная задача обеспечить жильем всех нуждающихся
в улучшении жилищных условий участников и инвалидов Великой Отечественной войны.
Не сомневаюсь, что эта задача будет выполнена. С точки зрения мероприятий к
празднику, то новацией этого года станет благотворительный марафон "Мы
наследники Великой Победы", который сейчас активно готовится, и стартует в
начале марта.

Кстати, пользуясь случаем,
мне бы хотелось убедить всех жителей Республики Коми деятельно включиться в
подготовку праздника Победы и принять по возможности самое активное участие в
предстоящем благотворительном марафоне "Мы наследники Великой Победы". Вся
помощь до самой малой крупицы, которая будет собрана в ходе этой акции,
предназначена нашим ветеранам.


Воскресенье, 28 февраля 2010

Беседовала Ольга Репина.

Источник: ИА КОМИИНФОРМ
Рейтинг всех персональных страниц

Избранные публикации

Как стать нашим автором?
Прислать нам свою биографию или статью

Присылайте нам любой материал и, если он не содержит сведений запрещенных к публикации
в СМИ законом и соответствует политике нашего портала, он будет опубликован